为激发广大员工积极参与企业增收节支活动的热情，公司采取正向激励、现金奖励的举措，每月定期为节能建言者颁发现金奖励。2月份共收到节能建言68条，采纳39项，共发放奖励金额2360元，还将节能建言者的照片和建议进行公示宣传，号召员工向他们学习。

研发中心技术员张英政，主动到原料车间烘干窑现场考察，测算后向公司建议，将1#原料烘干窑除尘用风机进行改造，让烘干窑的窑上烟气参与除尘，窑下烟气进行内总循环利用 ，不经过除尘，以减少一半的除尘烟气量，停下一台28万立方米/小时的除尘用风机（230KW/H），新上一台转鼓闲置风机28万立方米/小时（132KW/H），年可节电39.78万元。

甲醇车间工艺员孔晓磊，为优化污水岗位水质和工艺流程，仔细研究琢磨改造后的两套污水系统的工艺，建议将事故池的行车泵出口流程，由重污水浓缩池溢流到重污水系统，参与重污水的处理流程，更改为进入轻污水浓缩池顺溢流管道回到事故池，形成轻污水的闭路循环。可以减少轻污水参与重污水处理的消耗，每天总排泥水量为120立方米/小时，每吨重污水的处理成本为13.386元，每天可节约消耗1606元，全年可节约消耗53万元。

复合肥分公司孙文军，建议将高塔冷凝液泵取消，高塔冷凝液膨胀槽A压力约为0.3－0.35MPa将冷凝液压至B槽，B槽冷凝液通过压差直接压至两钠冷凝液槽的进口，取消用泵送到两钠冷凝液泵出口。冷凝液泵的电机功率为15KW，日节电可达360KW，年节电费用为73440元。

造气车间张小青，建议将车间的阀门阀杆石墨填料更换为塑料王填料，防止阀门阀杆的泄漏。目前已在34#炉下行爆气阀、35#炉煤气总阀试验，试验后运行周期明显延长，公司现在其它造气炉上进行推广。