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来源:煤化工事业部 | 作者:吴丽 陈永清 | 发布时间:2013-08-20 14:54 |

 

6-8月份是复合肥销售的淡季,为提高企业发展质量和效益,湖北华强化工以市场为中心,向市场要效益,通过顺应市场变化、制定优惠政策,自我加压强化质量管控、提振客户信心,充实物流人员、加强调运力度等举措,全力以赴做好产品销售,确保复合肥销售淡季不淡,截止目前销售复合肥18.5万吨,实现销售收入3.65亿元,较去年同期增加一倍。

 

顺应市场变化、制定优惠政策。该公司通过对市场的缜密研究,顺应市场变化、走在市场前列调整销售价格,并出台计息、保底等10余项优惠政策,既调动了经销商打款、拉货的积极性,同时也彰显企业回馈广大忠实客户,和广大经销商风险共担,同度市场难关的诚意。

 

汇聚全员之力、实行自我加压。该公司强化产品销售管理,持续推行复合肥销售大比武,并在年初制定的月销售任务基础上,提高20%的月任务销售量分解到每名销售员身上,并拿出资金对完成销售、调运任务的分公司均给予2万元重奖,汇聚全员之力进行自我加压,做到“千斤重担众人挑、人人身上有指标”,充分调动广大销售人员的积极性。

 

强化质量管控、提振客户信心。产品质量决定品牌的竞争力。为此,该公司抓好复合肥生产和发运过程中的产品质量控制,规定结块、粉化、破包和外观脏乱的产品坚决不能出厂,严格进行考核追究。同时,农化服务也遵循“短、平、快”的处理原则,简化售后问题处理程序,加快处理进度。

 

充实物流队伍、加强调运力度。为克服酷热夏季找车难、装车环境差、产品调运难度大等困难,该公司抽调综合办人员充实物流队伍,分赴宜昌、荆州等物流集散地区进行找车工作。并调整装卸人员作息时间,分班实行24小时装车,并提倡全程微笑服务,加强对客户和承运司机的服务工作,解决司机喝水难、没地方避暑等实际困难。

 

                                                                                                                                                             (责任编辑:牛君丽)