香港天和宝典资料大全

      一、文明单位
 
      1、造气车间
      全年主机和造气炉计划检修完成率100%,大修费用同比下降49%,日常维修费用同比下降35%,节约33万元;输灰系统维修费同比下降90%,节约84万元;全年修旧利废130万元;全年完成大小技改项目22余项。富氧制气、蒸汽递减技术和不点火检修技术的运用,年增效益达3950万以上;改造蒸汽系统、安装油杯、攻克造气阀门阀杆寿命短等难题;为员工解决实际问题700余条;为员工减负、关爱员工200余人次。
      2、后勤管理部
      2012年,后勤管理部依托公司现有后勤服务设施和管理体系,充分盘活后勤资产,全年收取门面、房租、电费、水费、卫生费等物业管理费用106.6万元,实现内部利润27.3万元,水电单项收支连续5年达到平衡。对现有283套办公家具按要求收取押金23.6万元。全天候为公司588户住户、1600多名常住员工家属服好务。全年安排248人住房,234人办理了退房手续。在卫生管理上坚持沟通、检查与协调并举的原则,解决大小问题130余项,考核金额1700元。
 
 
        二、红旗单位
 
       1、三尿车间
       他们创优争先,业绩不俗,全年共生产尿素32.1万吨,装置连续安全运行330天以上,达全国最好水平;他们锐意进取,执著奋进,全年共夺3次工艺管理最佳单位、10次最佳配合单位,获得公司综合评比第1名;他们理念独特,勇于创新。在安全上开展“讲一个案例、一项规章、一项考核”活动,工艺上倡导“走动式管理”,设备上推行的“科学化、规范化、表格化、数据化、货币化”管理,保证装置安全长周期运行,全年修旧利废达50余万元
 
        2、磷复肥分公司
       面对残酷的市场竞争,农贸公司磷复肥分公司团队迎难而上、锲而不舍,积极开拓新市场,寻找新客户,提升品牌的知名度。全年共完成15万吨的复合肥销售任务,实现销售收入4亿元,货款回笼率达到100%。市场有域心无界,这支卓越而充满激情的团队,用智慧和力量创造了业界公认不可能的奇迹,面向客户,他们献出的是一片真心;面对企业,他们递交的是一份忠诚。
 
 
       三、劳动标兵
 
       1、青工表率——余爱华
       余爱华,热电车间输灰系统管理员。他工作在环境最恶劣的第一线,每天奔走在6台锅炉18个仓泵、1000余米的输灰管道和5个灰库之间,全年共包扎漏点432处,实现灰渣外卖36万吨,创收 1334万元。他利用空挡时间研究阀门构造,从废旧零部件上拆下有用部分再次拼装,全年修复专用阀门12 个,节约资金3.8万元,更换气化板46块,滤袋213只。
 
        2贴心班长——袁义
       袁义,造气车间班长。他带领班组7次夺得班组竞赛第一名,被评为年度最有贡献的班长,成为员工学习的典范。年初,1#工段由于捞渣机故障,造成劳动强度大,人心不稳,各项工作下滑,车间将他从2#工段调到1#工段,他身先士卒,很快扭转了被动局面,稳定了生产。怎样当好兵头将尾,他这样身体力行。
 
      3、安全守护神——熊 猛
      熊 猛,压缩车间安全员。他严字当头,全年车间无一起安全环保责任事故,5月荣获“安全管理最佳单位”等。他真抓实干,防微杜渐,总结出《压缩车间日常固化工作项目》、《班长每日工作检查表》等,规范了员工的行为。他以身作则,言传身教。为确保7月中修安全,他亲自检查管道每个阀门、盲板、垫片,采取现场办证、现场监护、安全纠察、拍照曝光等多项措施确保了检修安全。
     
      4、最美报春花——乔玉华
      乔玉华,两钠工段吸收岗位工艺技师。 09年12月,公司新建两钠项目,她主动请缨,研究金石工艺流程,并结合实际,不断优化操作方法,降低工艺物料消耗,全年为企业节约碱耗150余万元,氨耗40余万元。两年多来,她为“两钠”培养出10多名操作工。一枝忽先发,百花皆后春,她正如那临沮河畔最美的报春花。
 
      5、情系尿素——彭 权
      彭权,尿素车间工艺员。尾气联尿项目建设期间,彭权带领工人对三胺联尿技术进行系统学习,召开诸葛亮会,在车间摸爬滚打近一个月,制定了三胺联尿的操作规程和工艺指标,确保了一次开车成功。他解决了二尿泵房氨味大的老难题,获得2次工艺评比最佳,在团队管理绩效考评中获得6次最佳。他鼓励一岗多能,全年培训合格操作工9名、班长1名、预备班长1名。
 
       6、营销老将——李春林
       李春林,农贸公司销售一部部长。2012年,他带领团队销售尿素26万吨、碳铵12万吨、复合肥3.8万吨,圆满完成销售任务。他始终坚持情感销售理念,既任业务老师也当生活家长,为公司销售培养了大批骨干力量。他根据不同区域制定不同销售策略,将客户分为三种类型,对网络进行优化,使公司拥有一批忠诚度高、销售力强的区域客户网络。他是新老营销员学习的标杆。
 
       7、男儿风范——郭 辉
       郭辉,化机公司钳工班长,今年5次获评“优秀班组”和“青年突击队”光荣称号。在造气3#系统热管锅炉检修中,他动脑筋、想办法,将检修时间由5天缩短至3天;在尿素系统检修中,他精心组织,提前4小时完成任务;在压缩10#机应急检修中,他以生产为重,最大化保证了生产的正常运行。他开展创建“节约型班组”、“我们身边无违章”等活动,全年超额完成节能降耗指标达12万元,各项目质量100%合格。与银弧为伴二十年,他以“积极向上、以苦为乐”的工作精神抒写着男儿的担当。
 
       8、仪表能人——冯元平
       冯元平,仪表车间班长。2012年,他严格按照维护规范和标准,自查自改隐患130多条,确保了仪表稳定运行,全年4次被评为先进班组、5次被评为最佳班长。他带领班组成员扎根现场,先后解决了压缩岗位的温度仪表老化、一尿包装秤故障率高等一系列问题,降低了仪表故障率,节约了设备维护费用。他采取梯形模式进行分类培训,让每一位班员的业务技能都得到了提高。20多年来,他带出徒弟10余人。
                               
       9、行家里手——孔晓磊
       孔晓磊,甲醇车间污水零排放工段长。他通过自学丹麦生化系统工艺,自创“KS”生化系统加碱法,全年为企业节省开支近50万元。他创公司培训之新例,将各种学习资料放于“IPAD”当中,共组织业务培训29次,人数达1293人次,利用IPAD进行多媒体教学17次,两年内,他利用休息时间处理各类隐患135条,控制系统波动17起。从他手中上报的各类迎检表格近千份,从没有出现过任何差错。他用责任感和忠诚度抒写青春,用智慧编程人生。
 
       10、生产状元——陈喜勇
       陈喜勇,转鼓复合肥造粒岗位操作工。曾先后从事两钠和转鼓劳务工、造粒岗位副操。他踏实肯干,勤学肯钻。在全年7个月的生产中,他就有5个月的产量、质量创第一,且创下了全年班产最高184吨的纪录,成为“生产状元”。他严以律已,观察入微。7月的一天,上早班的他巡回到冷却器时发现右托轮有点晃动,断定托轮有可能断裂,他立刻联系紧停处理,避免了一起重大未遂事故。他用自己的一言一行激励并感染着身边的每一个人。
 
        四、劳动模范
 
       1、煤海勇士——国 爽
        国爽,原料车间预备班长。他敢于吃苦,乐于奉献。今年元至10月,他主动参加检修和隐患整改40余次。他对工作要求严格。凡是经他所制的每一罐液,他都详细的记录制液的升温时间、配液温度,在他的班组,熟料质量和煤棒质量一直遥遥领先。2012年,他曾4次被车间评为“优秀员工”、5次被评为“安全明星”,在9月份的“树标立标”活动中,他再次被树为标杆。
      
     2敬业楷模——姚国平
       姚国平,合成车间脱硫工段操作工。30年如一日坚守在三班倒岗位,曾多次被评为“工艺明星”。
2012年3月,3号风机跳闸,他迅速处理,避免了生产的大幅波动;7月气体温度高,风机负荷重,他主动代替副操巡回并多次发现地脚螺栓断裂隐患,避免了重大设备事故;他结合自己30余年的操作心得,编写了岗位百题和学习资料,并先后带出徒弟13人。
 
      3、巾帼才女——许爱华
      许爱华,质检部副部长,2011年,她代表当阳市参加宜昌市第二届化学检验“技能状元”大赛,获得宜昌市第4名,并荣膺宜昌市技术人才库“储备技能人才”和宜昌市“三.八红旗手”称号,是当阳市化学检验工第一能人。她将传帮带作为自己工作的首要任务,编写了近十万字的学习资料,供检验人员的学习。她自学取得了常用玻璃器具检定资质,几年来为公司节约外送检定费用达30多万元。
 
       4、有为青年——廖 鹏
       廖鹏,四川南充人,电气车间最年轻的工程师。他勤奋好学,踏实肯干。自学并掌握了自动化软硬件装配流程,为高压设备故障判断提供了准确依据。他业务娴熟,贡献突出。全程参与并编制了10万余字的学习资料。他爱岗敬业,扎根华强。为安心工作,他将妻子和女儿带进了华强,这个从天府之国走出的青年,志存高远,用勤奋与耕耘感召着青春,留下别样风景。
 
      5、设备专家——赵 军
      赵军,三尿车间设备员。2012年,在设备管理月活动中,两次被评为第1名。在空分安装过程中,他虚心请教师傅,发现并纠正了一系列安装上的缺陷,确保一次开车成功。他组织节能降耗活动,全年节约38万元,回收废油1.1万kg,并通过QC攻关,使主机设备一甲泵运行周期达到5个月、压缩机运行周期达6个月以上、循环机达8个月以上,氨泵长达1年。
 
       6、煤检卫士——谈治军
       谈治军,公司煤检员。他为人正直,工作方法独特。今年8至12月,他凭着多年经验和特殊检验方法,先后三次发现煤商分层装车及煤质差等问题,为公司减损近6万元。在煤检小组全年综合绩效考核中,他共获10个第一,仅本地煤检验就扣减水份1415吨,为公司减损89万余元。在他的带动下,煤检小组严格把关,全年为企业减损近300万元。他用绝对忠诚的态度,写就了一个煤检工作者的优秀品质。
 
       五、特等劳模
   
       1、营销能手——施正华
       他,是营销战线上的一名强将,常年坚守在广西市场。2012年,在激烈的营销竞争中他所向披靡,以个人6637吨复合肥销量荣获冠军,他不仅巩固了柳州、桂林、贺州三个销售区域,而且不断开拓新市场,在融水、龙胜等地域均获较大突破。作为一名退伍军人,他退装不褪色,强烈的事业心不仅赢得了大家的一致赞誉,也在营销前沿展现出华强人不屈不挠、锐意进取的风采。
 
       2、营销先锋——吴 胜
      以6637吨复合肥销量蝉联销售冠军,他勇于吃苦,为开拓市场,他跑遍了豫中每一片土地,在一次出差中,突发肾结石,为了多拜访一个客户,他强忍疼痛,依然奔走在营销路上。2012年,他负责的河南信阳、驻马店、三门峡三个区域,销量分别突破2400吨、3300吨、900吨,是大家钦佩的营销先锋。